W „Przeglądzie Organizacji” ukazał się nowy artykuł dr hab. Małgorzaty Baran, prof. CC, zatytułowany Mentoring as a tool to support innovative work behavior of employees. Jego współautorem jest wybitny badacz i światowej sławy autorytet w dziedzinie coachingu, mentoringu i superwizji, prof. David Clutterbuck.

Autorzy publikacji koncentrują się na roli mentorów oraz procesów mentoringowych w stymulowaniu innowacyjności w miejscu pracy. Ich badanie przeprowadzone na grupie 527 pracowników wykazało, jak różne formy mentoringu wpływają na rozwój innowacyjnych postaw i zachowań. Wyniki wskazują, że mentoring skoncentrowany na eksploracji, generowaniu i wdrażaniu pomysłów nie tylko zwiększa satysfakcję i zaangażowanie pracowników, ale także tworzy środowisko sprzyjające innowacjom. Co więcej, artykuł rzuca światło na to, że forma mentoringu – tradycyjna czy online – nie ma znaczącego wpływu na efekty w kontekście wspierania innowacyjności, co czyni go elastycznym narzędziem w każdej organizacji.

Zachęcamy do odkrycia, w jaki sposób efektywny mentoring może przyczynić się do sukcesu zespołu oraz wzmocnienia kultury innowacyjności w organizacji!

Dostęp do artykułu można wykupić na stronie czasopisma. Dla cierpliwych czytelników istotna może okazać się informacja, że po upływie sześciomiesięcznej karencji artykuł dostępny będzie bezpłatnie.