Program studiów* obejmuje 180 godzin dydaktycznych realizowanych przez trzy semestry w trybie online

Ramowy program Studiów:*

1. Wprowadzenie do przywództwa opartego na potrzebach

• współdzielenie mocy a przemoc i niemoc
• empatia a przywództwo
• 4 elementy skutecznej komunikacji
• rola lidera we współpracy

2. Ja- poznać i zrozumieć siebie

• empatia dla siebie
• jak rozpoznać swoje granice i o nie zadbać
• co się kryje za trudnym komunikatem czy krytyką
• jak radzić sobie z silnymi emocjami

3. Ty- poznać i zrozumieć innych:

• sztuka słuchania z neutralnej przestrzeni
• świadomość ocen i etykiet oraz ich wielopoziomowego wpływu na relacje
• transformacja statycznych obrazów i ocen
• dbanie o własne zasoby w roli lidera

4. Professional Communication Model

• sześć percepcji postrzegania świata
• potrzeby psychologiczne wynikające ze struktury osobowości
• sekwencje dystresu
• badanie psychometryczne PCM dla każdego z uczestników

5. Konflikt jako droga do porozumienia

• dynamika trudnej rozmowy
• rozwiązywanie konfliktów w oparciu o potrzeby
• jak zadbać o strony w konflikcie
• jak odejść od walki na rzecz szukania rozwiązań win-win

6. Efektywność osobista lidera

• Czym jest produktywność osobista lidera?
• Baza Produktywności Osobistej – 5 podstawowych metod efektywnego działania
• Skąd wiesz co jest dla Ciebie ważne? – Model Hierarchii Priorytetów
• Skuteczne osiąganie efektów bez przeciążenia – strategie monitorowania i redukcji obciążenia
• Jak zadbać o zasoby niezbędne do efektywnego działania?

7. Coachingowy styl przywództwa

• styl coachingowy a styl dyrektywny
• bycie coachem versus robienie coachingu
• rozmowy coachingowe
• coaching w organizacji

8. Podejmowanie decyzji z uważnością na potrzeby

• moc jaką daje sprzeciw
• uzgadnianie a kompromis – jak budować zaufanie i współpracę
• jak różnorodność i inkluzywność wpływa na efektywność decyzji
• kto podejmuje decyzję – o koncepcji współdzielenia władzy

9. Kultura informacji zwrotnej

• czym jest ‘kultura informacji’ zwrotnej w organizacji
• moc autentyczności i kontaktu w zespole
• jak dawać informację zwrotną by wzmacniała relację
• jak przyjmować informację zwrotną

10. Podsumowanie studiów

• lider w perspektywie systemowej
• ja jako lider – tożsamość lidera
• inicjowanie zmian w organizacji
• integracja umiejętności

*Program może ulec niewielkim zmianom.

Zasady realizacji studiów:

• Zapraszamy do stworzenia empatycznej przestrzeni do wymiany myśli i doświadczeń.
• Maksymalna ilość praktyki, wykłady ilustrowane przykładami.
• Interakcje w podgrupach, interakcje w parach.
• Dyskusje, ćwiczenia praktyczne
• Zadania i obserwacje rozwojowe – własna praktyka podnoszenia świadomości.

Forma zaliczenia studiów podyplomowych

Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów podyplomowych jest:

• zaliczenie przedmiotów objętych programem studiów;
• projekt końcowy realizowany w pracy zespołowej

Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Collegium Civitas.

Organizacja zajęć*

Zajęcia będą realizowane online.
Terminy* zjazdów w roku 2024/2025

semestr zimowy:

• grudzień: 16-17;
• styczeń: 13-14;
• luty: 17-18;

semestr letni

• marzec: 03-04, 31.03-01.04;
• maj: 12-13;
• czerwiec: 02-03;
• wrzesień: 08-09;

semestr zimowy:

• październik: 13-14;
• listopad: 24-25.

*organizacja i terminy zjazdów mogą ulec nieznacznym zmianom
Godziny zajęć:*

• poniedziałek: 9.00-17.00
• wtorek: 9.00-17.00

*godziny mogą ulec przesunięciom