Academy of Young Leaders

Udostępnij strone

Program

Program studiów* obejmuje 160 godzin dydaktycznych realizowanych przez rok – 8 zjazdów w siedzibie uczelni i 2 zjazdy online na MS Teams.
Język wykładowy: polski

 

Ramowy program studiów obejmuje 10 następujących modułów:*

Wykład inauguracyjny: Trendy współczesnej gospodarki 4.0 i polityki światowej oraz ich wpływ na modele współczesnego przywództwa -Prof. D. Hubner

1) Wyzwania współczesnego świata:

  • Rozumienie współczesnego świata: geopolityka, ład polityczny, gospodarka 4.0,
  • Unia Europejska i Polska w Unii Europejskiej,
  • Praworządność,
  • Różnice kulturowe w polityce i biznesie,
  • Różnorodność religijna/ ekumeniczna, etyka i filozofia.

2) Kultura i sztuka i jej wpływ na działanie lidera:

  • Kanon kultury – literatura, malarstwo, architektura, muzyka,
  • Sztuka współczesna na świecie, najważniejsze wystawy i targi sztuki na świecie,
  • Teatr- wybitne dzieła,
  • Film – arcydzieła kina.

3) Dyplomacja i savoir vivre (online):

  • Polska polityka zagraniczna oraz dyplomacja publiczna,
  • Zastosowanie reguł protokołu dyplomatycznego i precedencji w praktyce,
  • Oficjalne przyjęcia oraz spotkania dyplomatyczne i towarzyskie,
  • Etykieta w dyplomacji,
  • Dobre maniery w sytuacjach codziennych.

4) Rozwój kompetencji społecznych lidera:

  • Sztuka konwersacji: jak prowadzić niebanalny small talk? Jak rozpocząć rozmowę, unikać drażliwych tematów,
  • Jak być wybitnym mówcą: zasady skutecznego przemawiania, sztuka oratorska, praca z głosem, kontakt z publicznością,
  • Budowanie kapitału społecznego lidera,
  • Budowanie aliansów i partnerstw,
  • Wzorce do naśladowania dla młodego lidera.

5) Przywództwo i jego kształtowanie:

  • Modele przywództwa w organizacji biznesowej,
  • Metody rozwoju kompetencji lidera,
  • Diagnoza kompetencji i jej wpływ na rozwój kompetencji lidera,
  • Przywództwo jako kompetencja, którą można rozwijać,
  • Strategie rozwoju kompetencji lidera,
  • Kompetencje przyszłości młodego lidera,
  • Przywództwo w procesie sukcesyjnym firm rodzinnych,

6) Anatomia skutecznej realizacji projektów biznesowych:

  • Komunikacja lidera z zespołem,
  • Współpraca członków zespołu,
  • Planowanie i organizowanie projektu,
  • Proces podejmowania decyzji przez lidera,
  • Kierowanie zespołem,
  • Motywowanie lidera i zespołu,
  • Monitorowanie i kontrola realizacji projektu,
  • Zapewnienie jakości i bezpieczeństwa projektu,
  • Zarządzanie ryzykiem,
  • Zarządzanie zmianą w otoczeniu VUCA,
  • Społeczna odpowiedzialność biznesu, kryteria ESG dla zrównoważonego rozwoju.

7) Finanse zarządcze :

  • Podstawy rachunkowości,
  • Rachunkowość finansowa i rachunek kosztów,
  • Jakość informacji finansowych – rzetelność sprawozdań finansowych,
  • Controlling w organizacji,
  • Budżetowanie,
  • Nowa rola działów IT i controllingu w rozwoju wartości spółek.

8) Technologie, sztuczna inteligencja i cyfryzacja i ich rola w przywództwie:

  • Cyberbezpieczeństwo w biznesie,
  • Rozwój kompetencji cyfrowych,
  • Kompetencje przyszłości w świecie technologii,
  • Etyka a sztuczna inteligencja i cyfryzacja,
  • Sztuczna inteligencja a rozwój przywództwa.

9) Międzykulturowy aspekt przywództwa biznesowego (online):

  • Świadomość różnic kulturowych w biznesie,
  • Komunikacja w zespołach międzykulturowych,
  • Międzykulturowość jako źródło innowacji,
  • System wartości w zespołach międzykulturowych,
  • Rozwiązywanie konfliktów w zespołach międzykulturowych.

10) Liderzy sportu a przywództwo biznesowe:

  • Kompetencje lidera sportu i ich aplikacja w biznesie,
  • Orientacja na sukces lidera sportu i lidera biznesu,
  • Pasja sportowa i jej wpływ na sukces w biznesie,
  • Sposób myślenia lidera sportu i lidera biznesu,
  • Wiedza o sporcie i jej rola w biznesie.

 

*Program może ulec niewielkim zmianom.
Zasady realizacji studiów:
Cykl 10 spotkań odbywających się raz lub dwa razy w miesiącu w formule warsztatowo – seminaryjnej (np. wspólne wyjście do opery, a następnie wykład z konwersatorium o współczesnej operze na świecie czy projekcje arcydzieł filmowych połączone z wykładami i konserwatorium na ich temat). Przewiduje się 3 wspólne wyjścia Młodych Liderów.
Forma zaliczenia studiów podyplomowych
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów podyplomowych jest:

  • zaliczenie przedmiotów objętych programem studiów;
  • praca w zakresie opracowania wizji oraz strategii rozwoju kompetencji lidera

Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Collegium Civitas.

Harmonogram i organizacja zajęć

Organizacja zajęć*
Czas trwania: 2 semestry
Terminy* zjazdów w roku 2025/2026

semestr zimowy 2025/2026

  • Październik: 04-05; 18-19;
  • Listopad: 15-16 (online); 29-30;
  • Grudzień: 13-14;
  • Styczeń: 17-18;
  • Luty: 14-15;

semestr letni 2025/2026:

  • Marzec: 14-15;
  • Kwiecień: 18-19 (online);
  • Maj: 30-31;

*organizacja i terminy zjazdów mogą ulec nieznacznym zmianom
Godziny zajęć:*

  • Sobota: 9.00-18.00
  • Niedziela: 9.00-16.15

*godziny mogą ulec przesunięciom

 

REKRUTACJA ONLINE

Kontakt

Biuro Rekrutacji Collegium Civitas

+48 503 442 487
pok. 1211, 12 piętro
Pałac Kultury i Nauki
pl. Defilad 1, 00-901 Warszawa